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	<title>Avvocato Claudio Vitale Milano</title>
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	<description>Studio Legale Milano</description>
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		<title>È davvero necessario avere dei testimoni se sei vittima di mobbing?</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/avere-testimoni-vittima-mobbing/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Feb 2026 07:47:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>È davvero necessario avere dei testimoni se sei vittima di mobbing? Questa è una delle domande che mi viene posta più spesso da lavoratori e lavoratrici che pensano di subire mobbing. Molte persone sono convinte che, senza testimoni — colleghi disposti a esporsi, a parlare, a sostenere la loro versione dei fatti — non abbia [&#8230;]</p>
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									<p data-start="323" data-end="438">Questa è una delle domande che mi viene posta più spesso da lavoratori e lavoratrici che pensano di subire mobbing.</p>
<p data-start="440" data-end="637">Molte persone sono convinte che, senza testimoni — colleghi disposti a esporsi, a parlare, a sostenere la loro versione dei fatti — <span style="text-decoration: underline;">non abbia alcun senso rivolgersi a un avvocato del lavoro</span>.</p>
<p data-start="639" data-end="779">Ed è proprio questa convinzione, <strong data-start="672" data-end="696">estremamente diffusa</strong>, a rappresentare <em data-start="714" data-end="778"><strong data-start="715" data-end="777">uno dei principali ostacoli alla tutela dei propri diritti</strong></em>.</p>
<p data-start="781" data-end="943">È una convinzione che scoraggia, che blocca, che porta all’immobilismo.<br data-start="852" data-end="855" />E, purtroppo, spesso porta le persone a continuare a subire in silenzio per molto tempo.</p>
<h2 data-start="950" data-end="980">Il falso mito dei testimoni</h2>
<p data-start="982" data-end="1088">Chiariamo subito un punto importante: avere testimoni può essere utile. In alcuni casi, anche molto utile.</p>
<p data-start="1090" data-end="1194">Ma <strong data-start="1093" data-end="1115">non è affatto vero</strong> che senza testimoni non valga la pena chiedere aiuto a un avvocato del lavoro.</p>
<p data-start="1196" data-end="1335">I testimoni diventano rilevanti <strong data-start="1228" data-end="1270">solo se si arriva davanti a un giudice</strong>, cioè solo nell’ipotesi in cui sia necessario avviare una causa.</p>
<p data-start="1337" data-end="1380">Se la controversia non arriva in tribunale:</p>
<ul>
<li data-start="1384" data-end="1426">i testimoni <span style="text-decoration: underline;">non verranno chiamati</span></li>
<li data-start="1429" data-end="1453">non verranno ascoltati</li>
<li data-start="1456" data-end="1485"><em data-start="1456" data-end="1485"><strong data-start="1457" data-end="1484">non avranno alcun ruolo</strong></em></li>
</ul>
<p data-start="1487" data-end="1566">Ed è qui che entra in gioco un aspetto fondamentale, che spesso viene ignorato.</p>
<h2 data-start="1573" data-end="1640">La maggior parte dei casi di mobbing non si risolve in tribunale</h2>
<p data-start="1642" data-end="1790">Per esperienza professionale, posso dirti che <em data-start="1688" data-end="1789"><strong data-start="1689" data-end="1788">la maggior parte delle situazioni di mobbing non si conclude con una causa davanti a un giudice</strong></em>.</p>
<p data-start="1792" data-end="1982">Molto spesso, le persone che subiscono mobbing riescono a ottenere tutela e un risarcimento attraverso <strong data-start="1895" data-end="1923">un accordo con l’azienda</strong>, senza affrontare un processo lungo, costoso e stressante.</p>
<p data-start="1984" data-end="2129">Ogni situazione è diversa, naturalmente.<br data-start="2024" data-end="2027" />Ma è importante sapere che r<span style="text-decoration: underline;">ivolgersi a un avvocato non significa automaticamente “fare causa”</span>.</p>
<h2 data-start="2136" data-end="2208">Cosa succede concretamente quando ti rivolgi a un avvocato del lavoro</h2>
<p data-start="2210" data-end="2389">Quando un lavoratore che ritiene di essere vittima di mobbing si rivolge a un avvocato del lavoro, il primo passo è spesso <strong data-start="2333" data-end="2388">l’invio di una lettera di contestazione all’azienda</strong>.</p>
<p data-start="2391" data-end="2420">In questa lettera l’avvocato:</p>
<ul>
<li data-start="2424" data-end="2446">ricostruisce i fatti</li>
<li data-start="2449" data-end="2489">contesta le condotte vessatorie subite</li>
<li data-start="2492" data-end="2596">evidenzia i danni riportati dal lavoratore (alla salute, alla professionalità, alla dignità personale)</li>
<li data-start="2599" data-end="2661"><span style="text-decoration: underline;">mette l’azienda di fronte alle proprie responsabilità</span></li>
</ul>
<p data-start="2663" data-end="2745">In molti casi, questa lettera rappresenta <em data-start="2705" data-end="2744"><strong data-start="2706" data-end="2743">un vero e proprio punto di svolta</strong></em>.</p>
<h2 data-start="2752" data-end="2811">Perché le aziende spesso preferiscono trovare un accordo</h2>
<p data-start="2813" data-end="2917">Quando l’azienda riceve una lettera di questo tipo, si rende conto che <strong data-start="2884" data-end="2916">il lavoratore non è più solo</strong>.</p>
<p data-start="2919" data-end="3041">Capisce che quella persona, dopo aver sopportato a lungo, ha deciso di farsi tutelare ed è potenzialmente pronta ad agire.</p>
<p data-start="3043" data-end="3109">Una causa di mobbing, dal punto di vista dell’azienda, può essere:</p>
<ul>
<li data-start="3113" data-end="3143"><strong data-start="3113" data-end="3141">rischiosa economicamente</strong></li>
<li data-start="3146" data-end="3177"><span style="text-decoration: underline;">dannosa per l’immagine</span></li>
<li data-start="3180" data-end="3216">costosa in termini di spese legali</li>
</ul>
<p>Molto spesso le aziende sono consapevoli di avere commesso degli errori e di avere qualcosa da perdere.</p>
<p data-start="3323" data-end="3525">Per questo motivo, in molti casi, preferiscono evitare lo scontro giudiziario e arrivare a un accordo, riconoscendo al lavoratore una somma di denaro a titolo risarcitorio, in tempi relativamente brevi.</p>
<h2 data-start="3532" data-end="3588">Accordo e uscita dall’azienda: uno scenario frequente</h2>
<p data-start="3590" data-end="3633">Gli accordi possono assumere forme diverse.</p>
<p data-start="3635" data-end="3760">In molti casi, se il dipendente lo ritiene vantaggioso, possono prevedere anche <span style="text-decoration: underline;">la risoluzione del rapporto di lavoro</span>.</p>
<p data-start="3762" data-end="3923">Quando il lavoratore non desidera più restare in un ambiente tossico e stressante, l’accordo può includere anche <em data-start="3875" data-end="3922"><strong data-start="3876" data-end="3921">una somma a titolo di incentivo all’esodo</strong></em>.</p>
<p data-start="3925" data-end="4136">È uno scenario molto diffuso: chi ha subito mobbing spesso sente il bisogno di chiudere quel capitolo della propria vita lavorativa e ripartire altrove, con maggiore serenità e consapevolezza del proprio valore.</p>
<h2 data-start="4143" data-end="4172">E le prove? E i testimoni?</h2>
<p data-start="4174" data-end="4214">Ed eccoci al punto da cui siamo partiti.</p>
<p data-start="4216" data-end="4465">Se ti trovi in una situazione di forte disagio lavorativo — se ritieni di essere vittima di mobbing, persecuzione psicologica, isolamento o svalutazione continua — <span style="text-decoration: underline;">non devi esitare a chiedere aiuto perché pensi di non avere prove sufficienti</span>.</p>
<p data-start="4467" data-end="4494">La valutazione delle prove:</p>
<ul>
<li data-start="4498" data-end="4511">se esistono</li>
<li data-start="4514" data-end="4534">se sono necessarie</li>
<li data-start="4537" data-end="4565">se possono essere raccolte</li>
<li data-start="4568" data-end="4600">come possono essere utilizzate</li>
</ul>
<p data-start="4602" data-end="4693">è un passaggio che va fatto <em data-start="4630" data-end="4667"><strong data-start="4631" data-end="4666">insieme all’avvocato del lavoro</strong></em>, non prima e non da soli.</p>
<p data-start="4695" data-end="4814">Pensare di dover avere tutto “in mano” prima di rivolgersi a un legale è <strong data-start="4768" data-end="4813">uno degli errori più comuni e più dannosi</strong>.</p>
<p data-start="4816" data-end="4877"><span style="text-decoration: underline;">Non avere testimoni non significa essere senza tutele.</span></p>
<h2 data-start="4884" data-end="4920">Il primo passo non è mai la causa</h2>
<p data-start="4922" data-end="5002">Rivolgersi a un avvocato del lavoro <strong data-start="4958" data-end="5001">non significa fare causa domani mattina</strong>.</p>
<p data-start="5004" data-end="5030">Significa, prima di tutto:</p>
<ul>
<li data-start="5034" data-end="5068">capire quali sono le tue opzioni</li>
<li data-start="5071" data-end="5115">conoscere le tutele che hai a disposizione</li>
<li data-start="5118" data-end="5175">individuare la strategia più adatta alla tua situazione</li>
</ul>
<p data-start="5177" data-end="5260">Se sei un dipendente e pensi di essere vittima di mobbing, il consiglio è uno solo:</p>
<p data-start="5262" data-end="5341"><em data-start="5262" data-end="5341"><strong data-start="5263" data-end="5340">non restare fermo per paura di non avere testimoni o prove “sufficienti”.</strong></em></p>
<p data-start="5343" data-end="5503">Rivolgersi a un avvocato del lavoro è spesso <span style="text-decoration: underline;">il primo passo per uscire dall’isolamento, recuperare lucidità e iniziare davvero a tutelare i tuoi diritti</span>.</p>
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		<title>Ambiente di lavoro tossico: come tutelarsi e far valere le proprie ragioni</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/ambiente-lavoro-tossico-come-tutelarsi-condotte-vessatorie/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 May 2025 08:56:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.avvocatovitale.com/?p=22711</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ambiente di lavoro tossico: quali tutele esistono e come muoversi in modo corretto Rimproveri, esclusione dalle decisioni, mansioni svuotate di contenuto, isolamento progressivo, svalutazione costante del lavoro svolto. Se ti riconosci in queste dinamiche, la prima cosa da fare è distinguere tra: conflitti fisiologici sul lavoro situazioni organizzative temporanee vere e proprie condotte vessatorie Non [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/ambiente-lavoro-tossico-come-tutelarsi-condotte-vessatorie/">Ambiente di lavoro tossico: come tutelarsi e far valere le proprie ragioni</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="22711" class="elementor elementor-22711">
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-large">Ambiente di lavoro tossico: quali tutele esistono e come muoversi in modo corretto</h1>				</div>
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									<p></p>
<p>Rimproveri, esclusione dalle decisioni, mansioni svuotate di contenuto, isolamento progressivo, svalutazione costante del lavoro svolto.</p>
<p>Se ti riconosci in queste dinamiche, la prima cosa da fare è distinguere tra:</p>
<ul>
<li>conflitti fisiologici sul lavoro</li>
<li>situazioni organizzative temporanee</li>
<li>vere e proprie condotte vessatorie</li>
</ul>
<p>Non tutto è mobbing.</p>
<p>Ma molte situazioni che vengono minimizzate come “normale pressione aziendale” in realtà non lo sono affatto.</p>
<p>Questo articolo serve a fare chiarezza su un punto preciso:<br /><strong>quali strumenti di tutela esistono e come si utilizzano in modo strategico</strong>, senza scelte impulsive e senza conflitti inutili.</p>
<p><strong>Quando si parla di condotte vessatorie</strong></p>
<p>Il contesto lavorativo diventa giuridicamente rilevante quando i comportamenti del datore o dei superiori:</p>
<ul>
<li>sono ripetuti nel tempo</li>
<li>hanno un effetto oggettivamente lesivo</li>
<li>incidono sulla dignità, sulla professionalità o sulla salute</li>
</ul>
<p>Esempi tipici:</p>
<ul>
<li>richiami sistematici e pretestuosi</li>
<li>esclusione dalle comunicazioni rilevanti</li>
<li>assegnazione a mansioni inferiori o svuotate di contenuto</li>
<li>carichi di lavoro irragionevoli con finalità punitive</li>
<li>isolamento organizzativo</li>
</ul>
<p>Il punto non è la singola frase o il singolo episodio.<br />Il punto è la <strong>strategia complessiva</strong> che si crea nel tempo.</p>
<p><strong>Demansionamento e svuotamento professionale</strong></p>
<p>Un capitolo a parte merita il demansionamento.</p>
<p>Ogni lavoratore ha diritto a svolgere mansioni coerenti con il proprio inquadramento contrattuale.<br />Quando si viene assegnati a compiti inferiori, marginali o privi di reale contenuto professionale, senza una legittima riorganizzazione aziendale, siamo in presenza di una violazione.</p>
<p>Il danno non è solo economico. È un danno alla professionalità, che nel medio periodo può incidere anche sulla spendibilità futura nel mercato del lavoro.</p>
<p>Questo è un aspetto che spesso viene sottovalutato.</p>
<p><strong>Perché molte aziende adottano queste strategie</strong></p>
<p>Nella mia esperienza professionale, in moltissimi casi la finalità dell’azienda è una sola:<br /><strong>spingere il lavoratore alle dimissioni.</strong></p>
<p>È una strategia semplice perché il datore:</p>
<ul>
<li>evita un licenziamento formale</li>
<li>evita rischi giudiziari</li>
<li>evita di dover pagare un possibile risarcimento.</li>
</ul>
<p>Molti lavoratori, dopo mesi di pressione, si dimettono appena trovano un’alternativa.<br />Questo dal punto di vista aziendale è l’esito ideale, il risultato perfetto, a costo zero.</p>
<p>Dal punto di vista del lavoratore, invece, è spesso una resa non necessaria.</p>
<p><strong>Il punto centrale: le tutele esistono davvero?</strong></p>
<p>Sì.<br />E non sono solo teoriche.</p>
<p>L’art. 2087 del Codice Civile impone al datore di lavoro di tutelare l’integrità fisica e la personalità morale di tutto il personale dipendente. Non è una norma simbolica: è la base di moltissime azioni risarcitorie fondate su condotte vessatorie.</p>
<p>Non è necessario dimostrare sempre un “mobbing” in senso tecnico. Anche singole condotte illegittime, se superano la soglia della normale tollerabilità, possono generare responsabilità risarcitoria.</p>
<p>Il problema, quasi sempre, non è l’assenza di strumenti. È il modo in cui vengono attivati.</p>
<p><strong>L’errore più frequente: reagire male o non reagire affatto</strong></p>
<p>Ci sono due reazioni tipiche:</p>
<ol>
<li>dimettersi in silenzio senza tutelarsi</li>
<li>restare in silenzio sperando che la situazione migliori e si sistemi da sola,</li>
</ol>
<p>Entrambe, nella maggior parte dei casi, non producono risultati favorevoli.</p>
<p>L’approccio corretto è un altro: serve un’analisi tecnica della situazione e costruzione di una strategia.</p>
<p><strong>Rivolgersi a un avvocato del lavoro non significa fare causa</strong></p>
<p>Questo è un punto che va chiarito.</p>
<p>Molti lavoratori evitano di consultare un avvocato perché pensano che significhi automaticamente iniziare una causa lunga e costosa.</p>
<p>Non è così.</p>
<p>Nella pratica, la maggior parte delle controversie di lavoro si risolve senza doversi rivolgere al tribunale.</p>
<p>Il primo passo è rappresentato da:</p>
<ul>
<li>analisi dei fatti</li>
<li>valutazione dei profili di illegittimità della condotta datoriale</li>
<li>definizione di una linea d’azione</li>
<li>eventuale invio di una comunicazione formale all’azienda.</li>
</ul>
<p>Molto spesso è proprio l’intervento tecnico formale dell’avvocato che modifica gli equilibri.</p>
<p>Le aziende conoscono bene i rischi economici di una causa mal gestita. Quando il datore si rende conto (spesso in maniera inaspettata) che il lavoratore non è più solo ma è assistito da un avvocato, cambia atteggiamento.</p>
<p><strong>Cosa può accadere concretamente</strong></p>
<p>A seconda dei casi, le conseguenze possono essere diverse:</p>
<ul>
<li>cessazione immediata delle condotte vessatorie</li>
<li>riallineamento delle mansioni</li>
<li>apertura di una trattativa</li>
<li>riconoscimento di un risarcimento</li>
<li>incentivo all’esodo in caso di cessazione del rapporto.</li>
</ul>
<p>Ogni situazione è diversa. Non esiste una soluzione standard.</p>
<p>Ma esiste un dato costante: <strong>quando la questione viene gestita in modo tecnico, il margine negoziale aumenta.</strong></p>
<p><strong>Il tema della salute</strong></p>
<p>Le ripercussioni psicologiche legate a situazioni lavorative patologiche sono oggi note e sono reali.</p>
<p>I lavoratori dipendenti hanno pieno diritto a rivolgersi al medico di base e/o a uno specialista.<br />La certificazione di malattia per motivi psicologici è pienamente legittima e il datore di lavoro non può venire a conoscenza della diagnosi.</p>
<p>Anche questo è uno strumento ulteriore di tutela, non una debolezza.</p>
<p><strong>Perché una consulenza può essere determinante</strong></p>
<p>Molte persone arrivano nel nostro studio convinte che:</p>
<ul>
<li>“non ci siano prove sufficienti”</li>
<li>“contro l’azienda non si possa fare nulla”</li>
<li>“sarebbe solo una spesa”</li>
</ul>
<p>Spesso, dopo un’analisi approfondita, emerge un quadro molto diverso.</p>
<p>Una consulenza serve a:</p>
<ul>
<li>capire se la situazione è giuridicamente rilevante</li>
<li>valutare rischi e benefici</li>
<li>evitare errori strategici</li>
<li>quantificare realisticamente le possibili conseguenze</li>
</ul>
<p>Non significa decidere di fare causa. <strong>Significa prendere decisioni consapevoli</strong>.</p>
<p><strong>Un approccio razionale alla tutela</strong></p>
<p>Le situazioni di pressione lavorativa non si risolvono ignorandole. E non si risolvono neppure con reazioni impulsive.</p>
<p>Si risolvono con metodo:</p>
<ol>
<li>Analisi tecnica</li>
<li>Raccolta ordinata degli elementi</li>
<li>Valutazione dei rischi</li>
<li>Intervento mirato</li>
</ol>
<p>Chi si muove per tempo ha sempre più margine di manovra rispetto a chi interviene dopo mesi o anni.</p>
<p><strong>Cosa fare</strong></p>
<p>Se stai vivendo una situazione di questo tipo, la domanda corretta non è:</p>
<p>“Resisterò ancora?”</p>
<p>La domanda corretta è:</p>
<p>“<strong>Sto utilizzando tutti gli strumenti che ho a disposizione?”</strong></p>
<p>Rivolgersi a un avvocato del lavoro non significa iniziare un conflitto. Se stai vivendo una situazione di questo tipo, il conflitto è già in corso e non sei stato tu ad avviarlo.<br />Consultare un legale è una scelta di tutela e di consapevolezza.</p>
<p>Anche una sola consulenza può aiutarti a comprendere con precisione quali sono i tuoi diritti, quali margini di azione esistono e quali rischi comporta ogni possibile scelta. Solo così puoi decidere in modo lucido come gestire il tuo rapporto di lavoro.</p>
<p> </p>
<p></p>
<p></p>
<p><em>Fonte immagine: <strong><a href="https://pxhere.com/it/photo/1372362" target="_blank" rel="noreferrer noopener">PxHere</a></strong></em></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>								</div>
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		<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/ambiente-lavoro-tossico-come-tutelarsi-condotte-vessatorie/">Ambiente di lavoro tossico: come tutelarsi e far valere le proprie ragioni</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>False Partite iva: da lavoratori invisibili a dipendenti riconosciuti. Una guida per uscire dal limbo della subordinazione mascherata</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/false-partite-iva-lavoratori-invisibili/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 May 2025 08:44:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.avvocatovitale.com/?p=22700</guid>

					<description><![CDATA[<p>False Partite iva: da lavoratori invisibili a dipendenti riconosciuti. Una guida per uscire dal limbo della subordinazione mascherata Scopri come tanti dipendenti in partita iva hanno ottenuto il riconoscimento dei propri diritti e quali sono gli strumenti legali per riscattarsi dalla falsa autonomia. Nel panorama lavorativo italiano, il fenomeno delle &#8220;false partite iva&#8221; rappresenta una [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/false-partite-iva-lavoratori-invisibili/">False Partite iva: da lavoratori invisibili a dipendenti riconosciuti. Una guida per uscire dal limbo della subordinazione mascherata</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="22700" class="elementor elementor-22700">
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-large">False Partite iva: da lavoratori invisibili a dipendenti riconosciuti. Una guida per uscire dal limbo della subordinazione mascherata</h1>				</div>
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									<p></p>
<p><strong>Scopri come tanti dipendenti in partita iva hanno ottenuto il riconoscimento dei propri diritti e quali sono gli strumenti legali per riscattarsi dalla falsa autonomia.</strong></p>
<p>Nel panorama lavorativo italiano, il fenomeno delle &#8220;false partite iva&#8221; rappresenta una problematica rilevante, configurandosi come un fenomeno che maschera rapporti di lavoro sostanzialmente subordinati sotto l&#8217;apparente veste di collaborazioni autonome. In questo articolo analizzo le implicazioni legali e le conseguenze di questa pratica, per fornirti gli strumenti utili per conoscere i tuoi diritti, far valere le tue ragioni e ottenere ciò che ti spetta.</p>
<p>Avendo difeso molti <strong>dipendenti in partita iva</strong>, in primo luogo, voglio <strong>sfatare il mito</strong> (purtroppo molto diffuso) secondo cui i lavoratori con partita iva non possono fare nulla per far valere le proprie ragioni, non potendo fare altro che subire silenziosamente e accettare con rassegnazione questa – illegittima &#8211; forma di lavoro imposta dal datore di lavoro.</p>
<p>In realtà è vero il contrario: le tutele per le persone costrette a fare i <strong>dipendenti in partita iva</strong> sono parecchie e altrettanti sono i rischi per le aziende che ricorrono a questo stratagemma pur di non assumere le persone che lavorano alle loro dipendenze. Il lavoratore in partita iva può infatti ottenere un buon risarcimento per quanto subito e la regolarizzazione della propria posizione lavorativa e contributiva.</p>
<p><br />Per &#8220;<strong>falsa partita iva</strong>&#8221; si intende una situazione in cui un lavoratore formalmente inquadrato come lavoratore autonomo è, nella pratica e a tutti gli effetti, un lavoratore dipendente, che svolge &#8211; di fatto &#8211; un&#8217;attività con le caratteristiche tipiche del lavoro subordinato e cioè:</p>
<ul>
<li>orario di lavoro fisso e predeterminato</li>
<li>presenza continuativa o stabile presso la sede del datore</li>
<li>assenza di concreta autonomia organizzativa</li>
<li>retribuzione fissa mensile o periodica</li>
<li>esclusività o quasi-esclusività della prestazione per un unico datore.</li>
</ul>
<p>Quindi, elementi come la presenza di vincoli di orario (anche in caso di lavoro da remoto), l&#8217;assenza di una struttura imprenditoriale autonoma del lavoratore, la soggezione alle direttive del datore, una retribuzione fissa e predeterminata, sono indicatori di un rapporto di lavoro subordinato mascherato da collaborazione.</p>
<p>Questi elementi sono rilevanti <strong>a prescindere dalla forma contrattuale</strong> formalmente adottata. Dunque il dipendente potrà ottenere giustizia a prescindere da quanto indicato nel contratto perché, nel modo del lavoro, <u>la sostanza prevale sempre sulla forma</u>. E quindi, se sei stato formalmente “assunto” come collaboratore e se hai dovuto aprire una partita iva, se – nella pratica – vieni trattato come un lavoratore dipendente, avrai diritto a tutte le tutele del caso. In altre parole: anche se nel contratto c’è scritto che sei un collaboratore e hai una partita iva, se in realtà lavori e sei trattato come un dipendente, hai diritto a essere riconosciuto come tale e, di conseguenza, a ottenere tutti i benefici e le tutele connesse a un rapporto di lavoro subordinato.</p>
<h2>Quali rischi corri se sei un lavoratore con una partita iva fittizia?</h2>
<p>Se lavori (o hai lavorato) con una falsa partita iva, sei esposto a diversi rischi che impattano profondamente sulla tua condizione lavorativa e personale.</p>
<p>Le conseguenze più gravose per i lavoratori coinvolti in questi schemi lavorativi sono:<br />&#8211; mancanza di tutte le tutele tipiche del lavoro subordinato (ferie, malattia, maternità, TFR, tutele in caso di licenziamento)</p>
<ul>
<li>precarietà lavorativa</li>
<li>instabilità economica e reddituale</li>
<li>mancanza di tutele previdenziali e contributive</li>
<li>difficoltà nell&#8217;accesso al credito e alle prestazioni sociali</li>
<li>assenza di prospettive di crescita professionale.</li>
</ul>
<p>Una delle problematiche più rilevanti riguarda <u>l&#8217;aspetto previdenziale e contributivo</u>. I lavoratori <strong>dipendenti in partita iva</strong> subiscono un grave danno in termini di contribuzione previdenziale, poiché i versamenti effettuati risultano spesso insufficienti a garantire una copertura adeguata per il futuro pensionistico. Questi lavoratori, inoltre, devono gestire autonomamente gli oneri fiscali e contributivi, con il rischio ulteriore di incorrere in sanzioni in caso di errori od omissioni.</p>
<p>Sul fronte della <u>sicurezza sul lavoro</u>, i lavoratori autonomi devono provvedere autonomamente all&#8217;acquisizione dei dispositivi di protezione individuale e all&#8217;adozione delle misure di prevenzione, trasferendo su di loro oneri e responsabilità che normalmente spetterebbero al datore di lavoro. Di fatto, questa situazione espone i lavoratori a rischi significativi per la loro incolumità e sicurezza sul posto di lavoro.<br />La <u>precarietà</u> occupazionale rappresenta un altro grosso rischio che si riflette anche sulla possibilità di accedere al credito bancario o di pianificare investimenti a lungo termine.</p>
<p>Un ulteriore aspetto critico riguarda <u>l&#8217;assenza delle protezioni fondamentali del lavoro subordinato</u>. I <strong>dipendenti in partita iva</strong> non possono godere di diritti essenziali come ferie retribuite, permessi, malattia, maternità, congedi parentali e altri istituti di tutela sociale, pur trovandosi in una condizione di sostanziale dipendenza economica e organizzativa dal datore. Inoltre, nel momento in cui il datore decide di porre fine al rapporto lavorativo, il lavoratore in falsa partita iva non ha diritto alle tutele previste per i dipendenti (reintegra, indennizzo per licenziamento illegittimo, accesso alla Naspi).</p>
<p>Anche le prospettive di crescita professionale risultano fortemente compromesse. L&#8217;inquadramento come lavoratore autonomo preclude spesso l&#8217;accesso a percorsi di formazione aziendale, progressioni di carriera e benefit, limitando significativamente le opportunità di sviluppo professionale all&#8217;interno dell&#8217;azienda.</p>
<h2>Quali sono i rischi per le aziende?</h2>
<p>Le aziende che ricorrono all&#8217;utilizzo di <strong>false partite iva</strong> per mascherare rapporti di lavoro subordinato lo fanno per eludere gli obblighi e i costi associati all&#8217;assunzione di dipendenti. Queste aziende si espongono a rischi estremamente significativi sotto molteplici profili giuridici.</p>
<p>Nel caso in cui il <strong>collaboratore con falsa partita iva</strong> decida di rivolgersi a un <strong>avvocato del lavoro</strong> e di agire contro l’azienda, le conseguenze più pesanti per il datore di lavoro possono essere:</p>
<ul>
<li>obbligo di regolarizzazione del rapporto di lavoro</li>
<li>versamento dei contributi previdenziali e assicurativi arretrati</li>
<li>pagamento di sanzioni amministrative</li>
<li>possibili conseguenze penali in casi di particolare gravità.</li>
</ul>
<p>Per le aziende, quindi, quella che a breve termine sembra un’operazione che garantisce un risparmio, può ben presto rivelarsi estremamente onerosa. L’impresa si espone infatti a un rischio economico molto più alto a causa del probabile risarcimento in favore del dipendente, nonché alle probabili sanzioni.</p>
<h2>Cosa devi fare concretamente per tutelarti e far valere i tuoi diritti?</h2>
<p><br />Negli ultimi anni il legislatore ha cercato di contrastare il fenomeno delle <strong>false partita iva</strong>, introducendo criteri più stringenti per la distinzione tra lavoro autonomo e subordinato e rafforzando i controlli. Tuttavia, se vuoi regolarizzare la tua posizione lavorativa e ottenere ciò che ti spetta, il primo passo deve essere fatto da te, rivolgendoti a un avvocato del lavoro che ti assisterà passo dopo passo consentendoti di ottenere il pieno riconoscimento dei tuoi diritti.</p>
<p>A differenza di quanto si pensa comunemente, i <strong>dipendenti in partita iva</strong> dispongono di diversi strumenti giuridici per tutelare i propri diritti e ottenere il riconoscimento della natura subordinata del proprio rapporto di lavoro. Le aziende inoltre temono molto azioni di questo tipo da parte dei collaboratori perché sono ben consapevoli del lavoro sporco fatto e delle conseguenze economiche e sanzionatorie cui possono andare incontro.</p>
<p>Il primo passo da fare è quello di raccontare al tuo <strong>avvocato del lavoro </strong>la tua situazione al fine di capire se ci sono gli estremi per poter procedere. L’avvocato può anche consigliarti quali elementi raccogliere per poter dimostrare la natura subordinata del rapporto di lavoro. Preciso comunque che questa fase di raccolta delle prove, per quanto opportuna, si rivelerà utile solo nel caso in cui si dovesse arrivare a una causa contro l’azienda.</p>
<p>A questo proposito un altro <strong>mito da sfatare</strong>, che purtroppo spesso scoraggia moltissime persone e impedisce di agire, è quello secondo cui è indispensabile fare causa per far valere i propri diritti. Al contrario, bisogna sapere che non è sempre necessario rivolgersi al Tribunale, anzi questa è solo una fase eventuale e sempre più rara perché oggi la maggior parte delle controversie di lavoro si risolvono prima, <strong>grazie a un</strong> <strong>accordo tra le parti</strong>.</p>
<p>La prima azione dell’avvocato è quella di inviare una lettera all’azienda per contestare quanto avvenuto nel corso del rapporto di lavoro e chiedendo il pagamento delle somme dovute. Di solito a questa lettera fa seguito una risposta da parte del legale dell’azienda e, se ci sono gli estremi, si apre una trattativa che può portare a un <strong>accordo </strong>in tempi ragionevoli, <strong>senza bisogno di fare una causa</strong>, ed evitando le relative lungaggini.</p>
<p><strong>Ma cosa spinge un’azienda a voler trovare un accordo e a riconoscere un importo economico in favore del dipendente in partita iva? </strong></p>
<p>L’azienda che ti ha <strong>“assunto” con partita iva</strong> è perfettamente consapevole dell’errore fatto nella gestione del tuo rapporto di lavoro e ha quindi tutto l’interesse a<strong> evitare una causa molto rischiosa</strong> che può avere un impatto economico notevole nel bilancio, tenuto conto che oltre il risarcimento economico in favore del dipendente ci possono essere diverse sanzioni e il pagamento delle spese legali del dipendente.</p>
<p>Le condizioni che si possono ottenere grazie a un accordo sono diverse e variano da caso a caso, ma in linea di massima, il lavoratore può ottenere il pagamento delle somme che avrebbe percepito se fosse stato assunto in maniera corretta, e quindi il versamento degli importi pari alla retribuzione prevista dal contratto collettivo per i dipendenti, al tfr, alle ferie non godute, il riconoscimento dei contributi non versati e il risarcimento dell’eventuale danno.</p>
<h2>L’importanza di ricevere un supporto professionale</h2>
<p>Come detto, a differenza di ciò che si pensa comunemente, i lavoratori in falsa partita iva hanno diverse possibilità per porre fine a questa situazione ingiusta e illegittima. Con il supporto di un legale, possono far valere le proprie ragioni e ottenere ciò che gli spetta (risarcimento economico, adeguamento della posizione contributiva, regolarizzazione del rapporto).</p>
<p>Molte persone mi hanno chiesto se possa essere conveniente essere <strong>“assunti” con partita iva</strong> dato che l’azienda che li vuole a bordo ha proposto questa soluzione. Premesso che ogni caso è unico e merita una valutazione concreta, in linea generale posso dire che raramente ai lavoratori conviene cedere alla richiesta del datore e lavorare in partita iva. In alcuni casi il lavoratore potrebbe farsi ingolosire da una retribuzione più alta ma il vantaggio è solo apparente, soprattutto in un’ottica di medio e lungo periodo.</p>
<p>Inoltre, le aziende che ricorrono a questi stratagemmi, raramente offrono ambienti di lavoro sani e virtuosi. Proporre a un nuovo dipendente questa forma di lavoro rappresenta un <strong>pessimo biglietto da visita </strong>per un’azienda. Quindi se stai valutando di iniziare un percorso professionale del genere ti consiglio di pensarci bene e di consultarti prima di intraprendere un progetto che potrebbe rivelarsi antieconomico e rischioso. Se invece ti trovi già dentro questa realtà lavorativa, ti consiglio di chiedere supporto a un <strong>avvocato del lavoro</strong> in modo da porre fine a questa forma di sfruttamento.</p>
<p>Il <strong>lavoro dipendente in partita iva</strong> non è una condizione definitiva a cui rassegnarsi. È una situazione professionale ingiusta che coinvolge migliaia di persone ma, come dimostra la prassi quotidiana, molti lavoratori sono riusciti a ottenere il <strong>riconoscimento dei propri diritti</strong> attraverso un&#8217;assistenza legale qualificata. Ogni giorno che passa senza agire rappresenta una perdita in termini di contributi, tutele e diritti che potrebbero essere compromessi dato che i crediti previdenziali e contributivi si prescrivono in 5 anni.</p>
<p>Purtroppo queste situazioni non si risolvono mai da sole e la paura e l’incertezza possono portarti a rimanere bloccato per mesi, o molto spesso anni, in una situazione dalla quale non sembra esserci via d’uscita. La consulenza di un <strong>avvocato del lavoro</strong> può fare la differenza tra subire passivamente una condizione di sfruttamento e farsi valere e ottenere il pieno riconoscimento dei propri diritti, con tutti i <strong>benefici economici e previdenziali</strong> che ne conseguono. Già dopo una prima consulenza la situazione ti sarà più chiara e potrai comprendere meglio la tua situazione e le tue possibilità di tutela. Il diritto è dalla tua parte.</p>
<p></p>
<p></p>
<p><em>Fonte immagine: <strong><a href="https://pxhere.com/it/photo/1436089" target="_blank" rel="noreferrer noopener">PxHere</a></strong></em></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>								</div>
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		<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/false-partite-iva-lavoratori-invisibili/">False Partite iva: da lavoratori invisibili a dipendenti riconosciuti. Una guida per uscire dal limbo della subordinazione mascherata</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
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		<title>CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI: COS’È E COME FUNZIONA</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/cassa-integrazione-guadagni-cose-e-come-funziona/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 Apr 2025 15:18:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>cassa integrazione guadagni (cig): cos&#8217;è e come funziona La Cassa Integrazione Guadagni (CIG) è un ammortizzatore sociale che mira a sostenere le imprese che si trovano in situazioni di difficoltà economica o produttiva, a fronte delle quali richiedono ai lavoratori una riduzione o una sospensione del rapporto di lavoro.  La Cassa Integrazione  è stata introdotta [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/cassa-integrazione-guadagni-cose-e-come-funziona/">CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI: COS’È E COME FUNZIONA</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1785" class="elementor elementor-1785">
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									<p></p>
<p>La <strong>Cassa Integrazione Guadagni (CIG)</strong> è un ammortizzatore sociale che mira a sostenere le imprese che si trovano in situazioni di difficoltà economica o produttiva, a fronte delle quali richiedono ai lavoratori una riduzione o una sospensione del rapporto di lavoro.<span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> </span></p>
<p>La <strong>Cassa Integrazione </strong> è stata introdotta nel nostro ordinamento con il D. lgs. 788/1945 e nel 2015 è stata oggetto di diverse modifiche introdotte dal <i>Jobs Act </i>che ha cercato di razionalizzare la disciplina e di allargare la platea dei lavoratori che possono avere accesso ai benefici di questo ammortizzatore sociale.</p>
<p><b>LA DISCIPLINA GENERALE DELLA CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI</b></p>
<p>Tramite l’attivazione della <strong>cassa integrazione</strong> le aziende vengono sgravate dai costi del lavoro della manodopera temporaneamente non utilizzata e il pagamento delle retribuzioni dei lavoratori viene erogato dall’ Inps. I lavoratori possono fruire dei benefici della CIG in costanza di rapporto e grazie all’attivazione di questo ammortizzatore sociale riescono a conservare il proprio posto di lavoro nonostante le difficoltà dell’impresa. Lo scopo della cassa integrazione, quindi, è quello di tutelare l’occupazione e di salvaguardare i posti di lavoro durante crisi aziendali di breve durata e transitorie.</p>
<p>L&#8217;ammortizzatore sociale della <strong>cassa integrazione</strong> può essere parziale, quando i lavoratori subiscono soltanto una riduzione dell’orario di lavoro, oppure totale (cassa integrazione a zero ore) quando l’attività lavorativa viene sospesa completamente. L’attivazione della <strong>cassa integrazione</strong> da parte dell’impresa è generalmente preceduta da un periodo di trattative con i sindacati e con il ministero del Lavoro. Normalmente il sussidio economico in favore del lavoratore viene erogato dalla azienda, che riceverà poi un conguaglio da parte dell’Inps. Se invece le condizioni economiche dell’azienda sono particolarmente gravi, il pagamento viene effettuato direttamente dall’Inps.</p>
<p>Il sussidio economico della cassa integrazione consiste nella corresponsione al lavoratore di un’indennità pari all’80% della retribuzione di tutte le ore di lavoro non svolte. <strong>L’ammontare del sussidio</strong> non può in ogni caso superare i massimali fissati annualmente dall’Inps, pari per il 2021 a:<br />• 998,18 €, se la retribuzione mensile di riferimento del lavoratore è pari o inferiore ad € 2.159,48;<br />• 1.199,72 €, se la retribuzione è superiore ad € 2.159,48.</p>
<p>L’ordinamento ha previsto dei requisiti molto rigorosi per poter accedere ai benefici della <strong>cassa integrazione</strong>, per quanto riguarda la tipologia delle imprese beneficiarie, il tempo massimo in cui possono essere concessi e le categorie di lavoratori coinvolte. <b>Possono accedere ai benefici della cassa integrazione</b> i lavoratori che abbiano maturato almeno 90 giorni di lavoro presso l’unità produttiva e che appartengano alle seguenti categorie professionali:<br />• operai;<br />• apprendisti assunti in forza di contratto di apprendistato professionalizzante;<br />• impiegati;<br />• quadri;<br />• titolari di un contratto di inserimento o di solidarietà;<br />• soci delle società cooperative di produzione e lavoro.</p>
<p>Ad oggi l’ordinamento prevede <strong>tre tipologie di cassa integrazione</strong>:<br />• Cassa Integrazione Ordinaria (CIGO);<br />• Cassa Integrazione Straordinaria (CIGS);<br />• Cassa Integrazione in Deroga (CIGD).</p>
<p><b>CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI ORDINARIA (CIGO)</b><br />La cassa integrazione ordinaria può essere attivata nei casi in cui la crisi aziendale sia dovuta a eventi transitori non prevedibili e non imputabili al datore di lavoro (ad es. danni ambientali o crisi del mercato). <br />La cassa integrazione guadagni ordinaria viene erogata per un massimo di 3 mesi consecutivi, prorogabili fino a un massino di 12 mesi oppure per un massino di 12 mesi in due anni se applicato in maniera non continuativa. Le aziende che possono richiedere l’attivazione della CIGO sono quelle che operano nei seguenti settori:<br />• imprese industriali manifatturiere, di trasporti, estrattive, di installazione di impianti, produzione e distribuzione dell&#8217;energia, acqua e gas;<br />• cooperative di produzione e lavoro che svolgano attività lavorative similari a quella degli operai delle imprese industriali, ad eccezione delle cooperative elencate dal D.P.R. n. 602/1970;<br />• imprese dell&#8217;industria boschiva, forestale e del tabacco;<br />• cooperative agricole, zootecniche e loro consorzi che esercitano attività di trasformazione, manipolazione e commercializzazione di prodotti agricoli propri (soltanto per i dipendenti con contratto di lavoro a tempo indeterminato);<br />• imprese addette al noleggio e alla distribuzione dei film e di sviluppo e stampa di pellicola cinematografica;<br />• imprese industriali per la frangitura delle olive per conto terzi;<br />• imprese produttrici di calcestruzzo preconfezionato;<br />• imprese addette agli impianti elettrici e telefonici;<br />• imprese addette all&#8217;armamento ferroviario;<br />• imprese industriali degli enti pubblici, salvo il caso in cui il capitale sia interamente di proprietà pubblica;<br />• imprese industriali e artigiane dell&#8217;edilizia e affini;<br />• imprese industriali esercenti l&#8217;attività di escavazione e/o lavorazione di materiale lapideo;<br />• Imprese artigiane che svolgono attività di escavazione e di lavorazione di materiali lapidei, con esclusione di quelle che svolgono strutture ed escavazione.</p>
<p><b>CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI STRAORDINARIA (CIGS)</b><br />La Cassa Integrazione Guadagni Straordinaria si distingue da quella ordinaria in quanto può essere attivata nel caso in cui la crisi dell’impresa sia dovuta ad eventi strutturali che non compromettono l’attività aziendale.<br />La CIGS può essere attivata dalle aziende che occupano più di 15 dipendenti che rientrano nelle seguenti tipologie:<br />• imprese industriali, comprese quelle edili ed affini;<br />• imprese artigiane che procedono alla sospensione dei lavoratori in conseguenza di sospensioni o riduzioni dell&#8217;attività dell&#8217;impresa che eserciti l&#8217;influsso gestionale prevalente, che si ha quando oltre il 50% del fatturato proviene da una sola committente;<br />• imprese appaltatrici di servizi di mensa o ristorazione, che subiscano una riduzione di attività in dipendenza di situazioni di difficoltà dell&#8217;azienda appaltante, che abbiano comportato per quest&#8217;ultima il ricorso al trattamento ordinario o straordinario di integrazione salariale;<br />• imprese appaltatrici di servizi di pulizia, anche se costituite in forma di cooperativa, che subiscano una riduzione di attività in conseguenza della riduzione delle attività dell&#8217;azienda appaltante, che abbiano comportato per quest&#8217;ultima il ricorso al trattamento straordinario di integrazione salariale;<br />• imprese dei settori ausiliari del servizio ferroviario, ovvero del comparto della produzione e della manutenzione del materiale rotabile;<br />• imprese cooperative di trasformazione di prodotti agricoli e loro consorzi;<br />• imprese di vigilanza;<br />• imprese dell’editoria;<br />• imprese del trasporto aereo e di gestione aeroportuale e società da queste derivate, nonché imprese del sistema aereoportuale;<br />• partiti e movimenti politici e loro rispettive articolazioni e sezioni territoriali, nei limiti di spesa di 8,5 milioni di euro per l&#8217;anno 2015 e di 11,25 milioni di euro annui a decorrere dall&#8217;anno 2016.<br />• imprese che esercitano attività commerciale, agenzie di viaggio e turismo che nel corso del semestre precedente alla domanda di cassa integrazione straordinaria hanno occupato più di 50 dipendenti.<br />La durata complessiva della cassa integrazione straordinaria varia in base al motivo per cui è stata attivata:<br />• crisi aziendale per la quale è previsto un piano di risanamento finalizzato alla continuazione dell’attività e alla salvaguardia occupazionale: 12 mesi;<br />• riorganizzazione per la quale è previsto un piano di interventi ed investimenti per contrastare le inefficienze: 24 mesi;<br />• contratto di solidarietà che implica una riduzione media oraria in media non superiore al 60% dell’orario complessivo dei lavoratori e del 70% per singolo lavoratore: 24 mesi, estendibili a 36 mesi.</p>
<p><b>CASSA INTEGRAZIONE GUADAGNI IN DEROGA (CIGD)</b><br />La cassa integrazione in deroga rappresenta un ammortizzatore sociale previsto per i lavoratori dipendenti di imprese che non possiedono i requisiti necessari per accedere alla cassa integrazione. La CIGD viene concessa in forza di appositi accordi governativi ad imprese che operano in determinate aree regionali o che operano in specifici settori produttivi.<br />La cassa integrazione in deroga è l’ammortizzatore sociale cui le aziende hanno potuto far ricorso per contrastare la crisi causata dall’emergenza epidemiologica da Coronavirus. Per sostenere le imprese in difficoltà, anche quelle con meno di 5 dipendenti, il Governo ha esteso la platea dei beneficiari della CIG e ha introdotto una misura di integrazione salariale connessa all’emergenza da Covid-19 prevedendo la possibilità di ricorrere alla Cassa Integrazione Ordinaria e alla Cassa Integrazione in Deroga per un periodo massimo di 9 settimane.</p>
<p></p>
<p></p>
<p><em>Fonte immagine: <strong><a href="https://pxhere.com/en/photo/1274362" target="_blank" rel="noreferrer noopener">PxHere</a></strong></em></p>
<p></p>
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<p></p>								</div>
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		<title>IL PATTO DI NON CONCORRENZA NEL RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/il-patto-di-non-concorrenza-nel-rapporto-di-lavoro-subordinato/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Apr 2025 06:10:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>IL PATTO DI NON CONCORRENZA NEL RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO Il patto di non concorrenza è l’accordo in forza del quale il lavoratore si impegna a limitare la propria attività lavorativa per un determinato periodo di tempo successivo alla cessazione del rapporto di lavoro. È disciplinato dall’art. 2125 del codice civile secondo cui “Il patto [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1967" class="elementor elementor-1967">
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									<p></p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza</strong> è l’accordo in forza del quale il lavoratore si impegna a limitare la propria attività lavorativa per un determinato periodo di tempo successivo alla cessazione del <strong>rapporto di lavoro</strong>. È disciplinato dall’art. 2125 del codice civile secondo cui “<em>Il patto con il quale si limita lo svolgimento dell&#8217;attività del </em><a href="https://www.brocardi.it/dizionario/3071.html"><em>prestatore di lavoro</em></a><em>, per il tempo successivo alla cessazione del contratto, è </em><a href="https://www.brocardi.it/dizionario/1771.html"><em>nullo</em></a><em> se non risulta da atto scritto, se non è pattuito un corrispettivo a favore del prestatore di lavoro e se il vincolo non è contenuto entro determinati limiti di oggetto, di tempo e di luogo</em>”.</p>
<p><strong>IL CONTENUTO DEL PATTO DI NON CONCORRENZA</strong></p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza</strong> è un accordo che azienda e lavoratore possono siglare al fine di evitare episodi conflittuali  che potrebbero verificarsi <strong>dopo la cessazione del rapporto di lavoro</strong> e al fine di trovare un punto di incontro tra le loro contrapposte esigenze: da un lato l’interesse del datore a tutelarsi da un’eventuale <strong>attività concorrenziale</strong> posta in essere dall’ex dipendente e dall’altro il diritto del lavoratore di svolgere liberamente la propria attività professionale alle dipendenze di terzi o in forma autonoma. Il <strong>patto di non concorrenza </strong>è un contratto sinallagmatico in forza del quale il lavoratore si obbliga ad astenersi dallo svolgimento di attività lavorativa <strong>concorrenziale</strong>, a fronte del pagamento di un <strong>corrispettivo economico</strong> da parte del datore di lavoro.</p>
<p>Il <strong>patto</strong> può essere inserito nel contratto di assunzione o può essere sottoscritto dalle parti in un momento successivo. In ogni caso l’accordo produrrà i suoi effetti soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro. L’accordo può riguardare qualsiasi tipo di attività professionale che possa competere con quella dell’ex datore di lavoro. Il <strong>patto di non concorrenza</strong> non può dunque avere ad oggetto attività estranee al settore produttivo o commerciale in cui opera l’ex azienda, poiché in tal caso non si può configurare alcun tipo di concorrenza.</p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza </strong>non va confuso con il generico <strong>obbligo di fedeltà e di non concorrenza</strong> che grava su <strong>tutti i dipendenti</strong> durante il periodo di vigenza del rapporto di lavoro, indipendentemente da una specifica pattuizione contrattuale. L’obbligo di fedeltà e di non concorrenza grava su tutti i lavoratori e comporta per gli stessi il divieto di trattare affari per conto proprio o di terzi in concorrenza con il proprio datore di lavoro.</p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza</strong> invece non è previsto per tutti i lavoratori dipendenti ma è il frutto di uno <strong>specifico accordo scritto</strong> eventualmente stipulato dal datore e il lavoratore. Nella prassi questo tipo di accordo è particolarmente diffuso per quelle categorie di lavoratori in possesso di conoscenze specifiche e con un elevato grado di professionalità, ovvero per lavoratori che operano in particolari settori.</p>
<p><strong>I REQUISITI DEL PATTO DI NON CONCORRENZA</strong></p>
<p>Affinché possa essere considerato valido e produttivo di effetti, il <strong>patto di non concorrenza </strong>deve rispettare numerosi requisiti che l’art. 2125 del codice civile impone a pena di <strong>nullità</strong>:</p>
<ul>
<li>forma scritta;</li>
<li>definizione dell’attività lavorativa oggetto di concorrenza;</li>
<li>individuazione della durata temporale del patto;</li>
<li>individuazione dell’ambito geografico di operatività del patto;</li>
<li>determinazione del corrispettivo economico in favore del lavoratore.</li>
</ul>
<p>La legge dispone dunque che il <strong>patto di non concorrenza</strong> venga concluso dalle parti <strong>per iscritto</strong>. Non è però necessario che l’accordo sia inserito nel contratto di lavoro, in quanto può essere contenuto in un documento separato sottoscritto dalle parti, anche in un momento successivo a quello dell’assunzione.</p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza </strong>deve indicare con chiarezza e precisione quali sono le attività e le <strong>mansioni</strong> che costituiscono <strong>concorrenza</strong> e che l’ex dipendente non potrà svolgere in seguito alla cessazione del rapporto. Tali attività devono essere riconducibili al settore produttivo dell’impresa e possono avere ad oggetto qualunque tipo di mansione o attività <a href="https://www.wikilabour.it/lavoro%20autonomo.ashx">professionale</a>  potenzialmente concorrenziale. Le mansioni, dunque, non devono necessariamente coincidere con quelle svolte dal dipendente all’interno della ex azienda.</p>
<p>L’individuazione <strong>dell’oggetto del patto di non concorrenza</strong> può essere effettuata anche sulla base di singole e determinate imprese concorrenti a favore delle quali l’ex dipendente non potrà svolgere una determinata attività professionale. Tuttavia l’oggetto del patto di non concorrenza non può essere talmente ampio da ridurre la professionalità del lavoratore e compromettere la capacità reddituale dello stesso. La valutazione circa la legittimità o meno dell’oggetto del <strong>patto di non concorrenza</strong> va sempre effettuata in concreto, tenendo conto delle particolarità del caso di specie, esaminando se effettivamente la nuova attività lavorativa esercitata dall’ex dipendente possa concretamente essere concorrenziale per l’azienda.</p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza</strong> non può essere a tempo indeterminato ma la durata del vincolo deve essere circoscritta entro un determinato <strong>limite temporale</strong>. Questo non può essere comunque superiore a <strong>5 anni</strong> in caso di dirigenti e a <strong>3 anni</strong> negli altri casi. Nell’ipotesi in cui venga previsto un termine superiore, questo è da considerarsi nullo e verrà ridotto automaticamente entro i limiti di legge.</p>
<p>Il <strong>patto di non concorrenza</strong> deve inoltre essere definito anche a livello geografico e dunque circoscritto anche a livello <strong>territoriale</strong>. L’ambito geografico in cui l’attività professionale è preclusa al lavoratore deve essere individuato e delimitato con precisione. Nella prassi molto spesso l’ambito territoriale può essere quello provinciale, regionale o quello relativo a una determinata area del Paese.</p>
<p><strong>IL CORRISPETTIVO ECONOMICO A FAVORE DEL LAVORATORE NEL PATTO DI NON CONCORRENZA</strong></p>
<p>Affinché il <strong>patto di non concorrenza</strong> sia valido deve essere previsto un <strong>corrispettivo economico</strong> in favore del lavoratore, che, a pena di nullità, deve essere <strong>congruo</strong> rispetto al sacrificio richiesto all’ex dipendente. L’importo di tale corrispettivo deve essere sempre individuato con esattezza al momento della sottoscrizione dell’accordo, tenuto conto dell’ammontare della retribuzione percepita, della professionalità maturata dal lavoratore e della dimensione geografica ed oggettiva del divieto.</p>
<p>Le parti sono libere di determinare le modalità di corresponsione degli importi previsti per il <strong>patto di non concorrenza</strong>. Di regola il corrispettivo viene versato al lavoratore alla <strong>cessazione del rapporto di lavoro</strong> a rate o in un’unica soluzione. Tuttavia il corrispettivo può anche essere corrisposto al lavoratore mensilmente in busta paga in costanza di rapporto o in unica soluzione allo scadere del patto.</p>
<p>In ogni caso il compenso economico per il lavoratore, che può essere determinato in misura fissa o in percentuale, non può essere meramente simbolico o iniquo in relazione all’obbligo richiesto al lavoratore. In questo caso il <strong>patto di non concorrenza</strong> sarebbe nullo.</p>
<p><strong>LA VIOLAZIONE DEL PATTO DI NON CONCORRENZA</strong></p>
<p>Nel caso in cui l’ex dipendente <strong>violi</strong> il <strong>patto di non concorrenza</strong> il datore di lavoro potrà ottenere la restituzione delle somme versate e il risarcimento del danno subito in ragione dell’attività svolta dal lavoratore. Nel corso di un eventuale giudizio, sarà onere dell’azienda dimostrare l’effettiva violazione del patto di non concorrenza, alla luce della nuova attività lavorativa e delle nuove mansioni concretamente svolte dall’ex dipendente. Il datore di lavoro potrà, inoltre, agire con un ricorso d’urgenza affinché il giudice ordini al lavoratore di cessare lo svolgimento dell’attività lavorativa concorrenziale.</p>
<p>Fonte immagine: <u><i>Pxhere</i></u></p>
<p></p>
<p></p>
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		<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/il-patto-di-non-concorrenza-nel-rapporto-di-lavoro-subordinato/">IL PATTO DI NON CONCORRENZA NEL RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>LA SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO NELL’ORDINAMENTO ITALIANO</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/la-somministrazione-di-lavoro-nellordinamento-italiano/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Mar 2025 13:09:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.avvocatovitale.com/?p=1449</guid>

					<description><![CDATA[<p>LA SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO NELL’ORDINAMENTO ITALIANO Il contratto di somministrazione di lavoro è il contratto in forza del quale una parte, il somministratore, mette a disposizione di un’altra, l’utilizzatore, l’attività lavorativa di un proprio dipendente, il quale, per la durata della missione, è tenuto a eseguire la sua prestazione nell’interesse e sotto la direzione dell’utilizzatore. Per lungo [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/la-somministrazione-di-lavoro-nellordinamento-italiano/">LA SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO NELL’ORDINAMENTO ITALIANO</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="1449" class="elementor elementor-1449">
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-large">LA SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO NELL’ORDINAMENTO ITALIANO</h1>				</div>
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									<p></p>
<p></p>
<p></p>
<p>Il <b>contratto di somministrazione di lavoro </b>è il contratto in forza del quale una parte, il somministratore, mette a disposizione di un’altra, l’utilizzatore, l’attività lavorativa di un proprio dipendente, il quale, per la durata della missione, è tenuto a eseguire la sua prestazione nell’interesse e sotto la direzione dell’utilizzatore.</p>
<p>Per lungo tempo il legislatore ha guardato con diffidenza a questa tipologia di lavoro, allo scopo di tutelare i lavoratori, vietando qualsiasi forma di interposizione di manodopera e di somministrazione di lavoro.<span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> </span></p>
<p>Solo nel 2003 nel nostro ordinamento è stata introdotta la disciplina della <b>somministrazione di lavoro</b>: al fine di venire incontro alle nuove esigenze occupazionali del mercato del lavoro, il d. lgs. 276/2003 ha profondamento innovato il sistema giuslavoristico, riconoscendo la possibilità al datore di lavoro di ricorrere alla fornitura di manodopera attraverso l’ausilio di agenzie di somministrazione appositamente autorizzate.</p>
<p>La possibilità per i datori di lavoro di ricorrere alla <b>somministrazione di lavoro</b> è stata da subito sottoposta a diversi limiti, modificati più volte nel corso degli anni, da ultimo con la riforma introdotta dal Jobs Act con il d. lgs. 81/2015, come modificato dal c.d. Decreto Dignità nel 2018.</p>
<p><strong>I SOGGETTI COINVOLTI IN CASO DI SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO</strong></p>
<p><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">Nell’ambito della </span><b style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size );">somministrazione di lavoro</b><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">, il rapporto di lavoro vede coinvolti 3 soggetti:</span></p>
<p><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">* il lavoratore</span></p>
<p><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">* il somministratore o agenzia di somministrazione</span></p>
<p>* l’utilizzatore o azienda utilizzatrice.</p>
<p>Il lavoratore viene assunto dall’<b>agenzia di somministrazione</b> ma svolge la sua attività lavorativa in favore dell’azienda utilizzatrice. Il somministratore è dunque il datore di lavoro ed è titolare del potere disciplinare nei confronti del lavoratore. L’utilizzatore, che di fatto beneficia dell’attività professionale del lavoratore, detiene il potere direttivo nei confronti di quest’ultimo.</p>
<p> Questo rapporto trilaterale si fonda su due contratti:<br />* il <b>contratto di somministrazione</b>, concluso dall’agenzia di somministrazione e l’azienda utilizzatrice;<br />* il <b>contratto di lavoro subordinato</b>, concluso dal lavoratore e l’agenzia di somministrazione.</p>
<p>La peculiarità di questa forma di lavoro è rappresentata dalla circostanza che il lavoratore non è legato da un rapporto contrattuale con il soggetto in favore del quale svolge la propria attività lavorativa, ma con un soggetto terzo, cioè l’agenzia di somministrazione.</p>
<p>Soltanto le agenzie iscritte nell’apposito albo istituito dal Ministero del Lavoro possono esercitare l’attività di <b>somministrazione di lavoro</b>. Per accedere all’albo le <b>agenzie di somministrazione</b> devono essere in possesso di strutture e personale adeguati. Gli amministratori e i responsabili, inoltre, devono rispettare determinati requisiti di onorabilità.</p>
<p><strong>I REQUISITI DEL CONTRATTO DI SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO</strong></p>
<p>Il <b>contratto di somministrazion</b>e sottoscritto da agenzia e azienda utilizzatrice deve essere concluso in forma scritta e deve contenere, a pena di nullità, i seguenti requisiti:<br />* gli estremi dell&#8217;autorizzazione rilasciata all’agenzia di somministrazione;<br />* il numero dei lavoratori da somministrare;<br />* l&#8217;indicazione di eventuali rischi per la salute e la sicurezza dei lavoratori e le misure di prevenzione adottate;<br />* la data di inizio e la durata prevista della somministrazione di lavoro;<br />* le mansioni a cui verranno adibiti i lavoratori somministrati e l&#8217;inquadramento contrattuale degli stessi;<br />* il luogo, l&#8217;orario di lavoro e il trattamento economico e normativo dei lavoratori somministrati.<br /><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"><br /></span></p>
<p><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">Il </span><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size );"><b>contratto di somministrazione</b></span><span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> può essere a tempo indeterminato o a tempo determinato.</span></p>
<p>La <b>somministrazione a tempo indeterminato</b>, dapprima riconosciuta soltanto a circoscritti settori di attività, oggi è stata ampliata e il legislatore ha liberalizzato il ricorso alla somministrazione a tempo indeterminato per qualsiasi settore di attività e relativamente a qualsivoglia mansione, purché non venga superato il numero massimo di lavoratori somministrati previsto dalla legge. Il D.lgs. 81/2015 prevede infatti che “salvo diversa previsione dei contratti collettivi applicati dall&#8217;utilizzatore il numero dei lavoratori somministrati con contratto di somministrazione di lavoro a tempo indeterminato non può eccedere il 20 per cento del numero dei lavoratori a tempo indeterminato in forza presso l&#8217;utilizzatore al 1° gennaio dell&#8217;anno di stipula del predetto contratto”.<span style="font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> </span></p>
<p>Per quanto riguarda la <b>somministrazione a tempo determinato</b>, il decreto prevede un limite massimo più ampio, stabilendo che “il numero dei lavoratori assunti con contratto a tempo determinato ovvero con contratto di somministrazione a tempo determinato non può eccedere complessivamente il 30% del numero dei lavoratori a tempo indeterminato”. In relazione alla somministrazione a tempo determinato si segnala inoltre che, con l’entrata in vigore del Decreto Dignità, è stato introdotto un limite temporale di 24 mesi.</p>
<p><strong>IPOTESI VIETATE DI SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO</strong></p>
<p>Al fine di prevenire eventuali abusi il legislatore ha espressamente previsto le seguenti ipotesi in cui è vietato far ricorso alla <strong>somministrazione di lavoro</strong>:<br />* per sostituire i lavoratori che esercitano il diritto di sciopero;<br />* presso unità produttive nelle quali, nel semestre antecedente, per le stesse mansioni cui si riferisce il contratto di somministrazione di lavoro, ci sono stati licenziamenti collettivi, a meno che la somministrazione sia dovuta all’esigenza di provvedere alla sostituzione di lavoratori assenti o abbia una durata iniziale non superiore a tre mesi;<br />* presso unità produttive nelle quali, per le mansioni previste nel contratto di somministrazione di lavoro, è prevista una sospensione del lavoro o una riduzione dell&#8217;orario in regime di cassa integrazione guadagni;<br />* da parte di datori di lavoro che non abbiano posto in essere la valutazione dei rischi in adempimento della normativa in materia di tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori.</p>
<p><strong>LA RETRIBUZIONE DEI LAVORATORI SOMMINISTRATI</strong></p>
<p>Con riguardo alla retribuzione, i lavoratori somministrati hanno diritto, a parità di inquadramento contrattuale e mansioni, di percepire il medesimo trattamento economico previsto per i lavoratori assunti dall’azienda utilizzatrice. Il lavoratore somministrato ha inoltre diritto a percepire tutti gli elementi della retribuzione (lavoro straordinario, permessi retribuiti, festività). Nel caso in cui il lavoratore venga assunto dall’agenzia a tempo indeterminato, ha altresì diritto alla corresponsione dell’indennità di disponibilità per i periodi in cui resta a disposizione dell’agenzia in attesa di essere collocato presso un utilizzatore.</p>
<p><strong>LA SOMMINISTRAZIONE DI LAVORO IRREGOLARE</strong><br />In caso di <b>somministrazione irregolare</b>, qualora ad esempio la somministrazione di lavoro venga posta in essere senza il rispetto dei limiti numerici, dei requisiti di forma o contenuto del contratto e/o in violazione dei divieti previsti dalla legge, il lavoratore deve impugnare &#8211; entro 60 giorni e per iscritto &#8211; il contratto di somministrazione. In caso di mancato riscontro o accoglimento delle proprie istanze, il lavoratore deve &#8211; entro i 180 giorni successivi &#8211; agire in giudizio al fine di rivendicare la costituzione di un rapporto di lavoro subordinato alle dipendenze dell’utilizzatore e il risarcimento del danno.</p>
<p>Al fine di tutelare i <b>lavoratori somministrati</b> in caso di mancata corresponsione della retribuzione, il legislatore ha previsto il regime di solidarietà, in forza del quale l’utilizzatore e l’agenzia di somministrazione sono responsabili in solido nei confronti del lavoratore per tutti i crediti retributivi e contributivi dallo stesso maturati. </p>
<p>Dunque, qualora l’<b>agenzia di somministrazione</b> non dovesse provvedere al pagamento dello stipendio e al versamento dei contributi previdenziali, l’azienda utilizzatrice avrebbe l’obbligo di provvedere al pagamento delle spettanze non corrisposte.</p>
<p>Fonte immagine <em>PxHere</em></p>
<p></p>								</div>
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		<title>IL LICENZIAMENTO DISCIPLINARE</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/il-licenziamento-disciplinare/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Mar 2025 14:42:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>IL LICENZIAMENTO DISCIPLINARE Il licenziamento disciplinare è quella particolare tipologia di licenziamento adottato dal datore di lavoro in seguito ad un inadempimento del lavoratore o in seguito alla violazione di una norma di legge, del contratto collettivo o del codice disciplinare aziendale. Il licenziamento disciplinare può dar luogo al licenziamento per giustificato motivo soggettivo o [&#8230;]</p>
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									<p></p>
<p>Il <strong>licenziamento disciplinare</strong> è quella particolare tipologia di licenziamento adottato dal datore di lavoro in seguito ad un inadempimento del lavoratore o in seguito alla violazione di una norma di legge, del contratto collettivo o del codice disciplinare aziendale.</p>
<p>Il <b>licenziamento </b>disciplinare può dar luogo al licenziamento per giustificato motivo soggettivo o al licenziamento per giusta causa. Il licenziamento per giustificato motivo soggettivo, disciplinato dall’art. 3 della Legge 604/1966, è quello causato da un notevole inadempimento del lavoratore ai propri obblighi contrattuali. Il licenziamento per giusta causa, previsto dall’art. 2119 del codice civile, presuppone invece una condotta illecita del lavoratore talmente grave da non permettere, neanche in via temporanea, la prosecuzione del rapporto di lavoro. Nel <b>licenziamento </b>per giusta causa la violazione del lavoratore è considerata talmente grave che lo stesso non ha neanche diritto al preavviso.</p>
<p>Il <b>licenziamento </b>disciplinare costituisce la sanzione più grave che il datore di lavoro può irrogare al dipendente in seguito ad un illecito disciplinare e rappresenta la massima espressione del suo potere disciplinare. A differenza delle altre sanzioni (ad es. il rimprovero o la multa) che sono “conservative” in quanto garantiscono al lavoratore la conservazione del posto di lavoro, il <b>licenziamento disciplinare</b> determina la cessazione del rapporto di lavoro.</p>
<p><strong>LE TUTELE PER I LAVORATORI IN CASO DI LICENZIAMENTO </strong></p>
<p>Il <b>licenziamento disciplinare </b>può essere legittimamente irrogato soltanto rispettando i criteri previsti dall’art. 7 dello Statuto dei Lavoratori. Al fine di tutelare i lavoratori, l’art. 7 dello Statuto regola in modo analitico tutti i passaggi del procedimento disciplinare e l’iter che il datore di lavoro deve seguire per permettere al dipendente di difendersi in maniera adeguata. Bisogna sottolineare che le norme del procedimento disciplinare si applicano a qualsiasi rapporto di lavoro, indipendentemente dal requisito dimensionale dell’azienda, quindi anche a quelle che occupano meno di 15 dipendenti.</p>
<p>Il <b>procedimento disciplinare </b>si apre con la contestazione dell’addebito. Al fine di permettere al lavoratore di conoscere esattamente quali sono le mancanze che gli vengono contestate, il datore di lavoro deve in primo luogo comunicare &#8211; per iscritto e in maniera tempestiva e precisa &#8211; il comportamento ritenuto illecito posto in essere dal lavoratore. Con tale comunicazione, inoltre, il datore di lavoro deve invitare il lavoratore a difendersi e a rendere le proprie giustificazioni per iscritto entro un termine prestabilito, che non può essere inferiore a 5 giorni. Oltre alla possibilità di difendersi per iscritto, il lavoratore, se lo ritiene opportuno, può esercitare il diritto di essere convocato in azienda e di essere ascoltato dal datore di lavoro. Soltanto dopo aver permesso al lavoratore di esercitare adeguatamente il suo diritto di difesa, il datore di lavoro potrà comminare una sanzione disciplinare e, qualora lo ritenesse opportuno, irrogare il licenziamento.</p>
<p>Il mancato rispetto di tutti i passaggi del procedimento disciplinare rappresenta un vizio procedurale insanabile che comporta l’illegittimità del <b>licenziamento</b> disciplinare intimato.</p>
<p><strong>LA DISCIPLINA PREVISTA DAI CONTRATTI COLLETTIVI PER IL LICENZIAMENTO</strong></p>
<p>Il codice civile non disciplina in modo analitico quali sono le regole comportamentali che il lavoratore deve rispettare all’interno del posto di lavoro, ma prevede soltanto dei generici obblighi di diligenza, obbedienza e fedeltà.</p>
<p>I contratti collettivi, invece, nella sezione dedicata al procedimento disciplinare, prevedono in maniera dettagliata diverse norme di condotta che i lavoratori devono rispettare. I contratti collettivi, inoltre, indicano un elenco di comportamenti illegittimi a cui può far seguito il <b>licenziamento </b>disciplinare. Analogamente, i regolamenti aziendali predisposti dal datore di lavoro, possono prevedere ulteriori norme di comportamento cui il lavoratore è tenuto a conformarsi. Il datore di lavoro può inoltre irrogare un licenziamento disciplinare anche al di fuori dei casi espressamente previsti dal contratto collettivo o dal regolamento aziendale, qualora ritenga che la condotta posta in essere dal lavoratore sia talmente grave da giustificare il licenziamento.</p>
<p><strong>L’ILLEGITTIMITÀ DEL LICENZIAMENTO DISCIPLINARE</strong></p>
<p>Il <b>licenziamento </b>disciplinare irrogato dal datore di lavoro potrebbe essere illegittimo sotto diversi aspetti:<br />• da un punto di vista formale se, ad esempio, il datore di lavoro ha irrogato il licenziamento non rispettando le regole procedurali del procedimento disciplinare; <br />• da un punto di vista sostanziale, se il licenziamento rappresenta una sanzione sproporzionata rispetto al comportamento posto in essere dal lavoratore, oppure nel caso in cui il lavoratore non abbia posto in essere la condotta contestata.</p>
<p>In questi casi il lavoratore deve provvedere, entro 60 giorni, alla contestazione e all’<b>impugnazione del licenziamento</b> tramite l’invio di una lettera raccomandata o una pec, a cui deve far seguito, entro i successivi 180 giorni nel caso in cui il licenziamento non sia stato ritirato, l’avvio di un’azione giudiziale avanti il Tribunale del Lavoro. In caso di <b>licenziamento illegittimo</b>, le tutele cui ha diritto il lavoratore, di natura risarcitoria e/o reintegratoria, sono differenti a seconda delle dimensioni dell’azienda (se la stessa occupa o meno più di 15 dipendenti) e a seconda della data in cui è sorto il rapporto di lavoro.</p>
<p></p>
<p><i>Fonte immagine: Pxhere</i></p>
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		<title>SMART WORKING: UNA NUOVA MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DEL RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/smartworking/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Feb 2025 10:18:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>SMART WORKING: una nuova modalità di svolgimento del rapporto di lavoro subordinato I mutamenti sociali e culturali degli ultimi anni hanno avuto un forte impatto sull’economia e sul mercato del lavoro, determinando una trasformazione della concezione tradizionale del rapporto di lavoro e dello svolgimento della prestazione lavorativa. Tali mutamenti, coadiuvati dall’evoluzione tecnologica e digitale, hanno [&#8230;]</p>
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									<p>I mutamenti sociali e culturali degli ultimi anni hanno avuto un forte impatto sull’economia e sul mercato del lavoro, determinando una trasformazione della concezione tradizionale del rapporto di lavoro e dello svolgimento della prestazione lavorativa. Tali mutamenti, coadiuvati dall’evoluzione tecnologica e digitale, hanno permesso lo sviluppo del concetto di <b>smart working</b>, che promuove una nuova concezione del rapporto di lavoro, più flessibile, sganciata dal paradigma della presenza fisica in ufficio dei lavoratori e dell’orario di lavoro mette al centro della prestazione lavorativa il raggiungimento degli obiettivi, conferendo ai lavoratori una buona dose di autonomia e rendendoli più motivati e produttivi.</p><p>Lo <strong>smart working</strong> rappresenta una nuova modalità di svolgimento del rapporto di <strong>lavoro subordinato</strong> che si caratterizza per la mancanza di vincoli spaziali e temporali della <strong>prestazione lavorativa</strong>. Il concreto svolgimento dell’attività lavorativa del dipendente viene fissato in forza di un <strong>accordo individuale</strong> siglato tra il dipendente e il datore di lavoro che individua gli obiettivi che il lavoratore deve raggiungere e le relative tempistiche. Il lavoratore gode di flessibilità e autonomia nella gestione e nella organizzazione della propria attività lavorativa, fatto salvo l’onere di aggiornare periodicamente il datore sull’attività svolta tramite reports periodici, obblighi di reperibilità in determinate fasce orarie, colloqui da remoto. Il datore di lavoro ha l&#8217;obbligo di mettere il lavoratore in condizione di espletare le proprie mansioni in maniera adeguata, fornendo gli strumenti necessari per operare in modo tale da garantire la tutela dei dati e delle informazioni aziendali.</p><p><b>I RIFE<span style="color: var( --e-global-color-text );">RIMENTI NORMATIVI DELLO SMART WORKING</span></b></p><p><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">L</span><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">o </span><strong style="color: var( --e-global-color-text );">smart working</strong><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> è stato introdotto nel nostro ordinamento con la </span><strong style="color: var( --e-global-color-text );">Legge 81 del 2017</strong><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">. Questo provvedimento ha regolato il </span><strong style="color: var( --e-global-color-text );">lavoro agile</strong><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> al fine di prevedere modalità flessibili di esecuzione dell’attività lavorativa. La ratio della disciplina va individuata nella volontà di creare uno strumento capace di incrementare la produttività e la competitività dei dipendenti e, al contempo, favorire la conciliazione tra i tempi di vita e quelli di lavoro. Il comma 1 dell’art. 18 della </span><strong style="color: var( --e-global-color-text );">Legge 81/2017</strong><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> dispone che “</span><em style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">la prestazione lavorativa viene eseguita, in parte all&#8217;interno di locali aziendali e in parte all&#8217;esterno senza una postazione fissa, entro i soli limiti di durata massima dell&#8217;orario di lavoro giornaliero e settimanale, derivanti dalla legge e dalla contrattazione collettiva</em><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">”. </span></p><p>Il legislatore ha dunque disegnato una disciplina che introduce una nuova concezione del <strong>lavoro subordinato</strong> che guarda unicamente al raggiungimento degli obiettivi del lavoratore e non alle concrete modalità di svolgimento della prestazione o al numero di ore effettivamente lavorate. L’organizzazione dell’attività lavorativa è gestita in modo autonomo dal lavoratore, nel rispetto di quanto previsto dall’accordo stipulato con il datore. Per poter concretamente attivare lo <strong>smart working</strong> è infatti necessario che il datore e il lavoratore concludano – in forma scritta – un <strong>accordo</strong> che disciplini le concrete modalità di esecuzione della prestazione lavorativa, gli strumenti da utilizzare, i tempi di riposo e l’adozione delle misure tecniche e organizzative necessarie ad assicurare al lavoratore la disconnessione dalle strumentazioni tecnologiche di lavoro. L’accordo individuale che regola le modalità del <strong>lavoro agile deve </strong>definire e disciplinare anche le modalità di esercizio del <strong>potere direttivo</strong> del datore di lavoro. Il <strong>potere disciplinare</strong> in capo al datore, inoltre, deve sempre essere regolamentato ed esercitato nel rispetto della disciplina generale prevista dallo <strong>Statuto dei Lavoratori</strong>. Analogamente, il datore di lavoro ha il diritto di esercitare il <strong>potere di controllo, </strong>ma senza travalicare i limiti previsti dall’art. 4 dello <strong>Statuto dei Lavoratori.</strong> </p><p>In questo ambito potrebbero nascere dei conflitti tra le parti, in quanto gli strumenti generalmente utilizzati dai <strong>lavoratori agili</strong> (pc portatili, tablet, smartphone, piattaforme cloud, software gestionali) accentuano il rischio che il datore possa effettuare dei controlli illeciti sull’attività del lavoratore. Con riguardo alla <strong>retribuzione</strong>, l’art. 20 della Legge 81/2017 prevede che il lavoratore che opera in <strong>smart working</strong> abbia diritto a un trattamento economico e normativo equiparato a quello complessivamente applicato ai lavoratori che svolgono le medesime mansioni internamente all’azienda. Il <strong>lavoratore agile</strong> ha inoltre diritto all’apprendimento continuo nonché alla periodica certificazione delle competenze. Il venir meno della presenza fisica in ufficio non determina il venire meno degli obblighi in materia di <strong>tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori</strong> in capo al datore. Il datore di lavoro ha infatti l’obbligo di consegnare al lavoratore e al rappresentante dei lavoratori per la sicurezza un&#8217;informativa scritta, nella quale vengono individuati i rischi generali e i rischi specifici connessi alla particolare modalità di esecuzione dell’attività lavorativa. Il <strong>lavoratore agile</strong>, inoltre, ha diritto alle tutele contro gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali dipendenti dai rischi connessi all’esecuzione della prestazione resa all’esterno dell’azienda, nonché alle tutele previste in materia di infortuni in itinere. </p><h2><strong>SMART WORKING E CORONAVIRUS</strong></h2><p>In seguito alla diffusione del <strong>Coronavirus</strong>, il ricorso allo <strong>smart working</strong> rappresenta uno strumento utile per contrastare l’emergenza da Covid-19 e per tutelare la salute dei lavoratori. Al fine di rendere più agevole l’attivazione dello <strong>smart working</strong>, con una serie di provvedimenti emanati a marzo 2020, il legislatore ha introdotto <strong>una procedura semplificata</strong> rispetto a quella disciplinata dalla Legge 81/2017. Accanto a tali provvedimenti bisogna annoverare il <em>Protocollo condiviso di regolamentazione delle misure di contrasto e contenimento della diffusione del virus Covid-19 negli ambienti di lavoro</em> sottoscritto dalle Parti Sociali il 14 marzo 2020. Il chiaro intento del legislatore e delle Parti Sociali è stato quello di estendere e di incentivare il più possibile il ricorso allo <strong>smart working</strong> da parte delle imprese per tutte le attività che possono essere svolte in modalità a distanza. Per questo il legislatore ha abolito l’obbligo della stipulazione dell’accordo individuale tra datore e lavoratore: alla luce della situazione emergenziale, il <strong>datore di lavoro</strong> ha la facoltà di disporre unilateralmente il ricorso al <strong>lavoro agile</strong> mediante una semplice comunicazione inviata ai lavoratori interessati. Il datore di lavoro è comunque tenuto al rispetto degli obblighi previsti dalle Legge 81/2017 in materia di retribuzione, sicurezza, limiti di durata. Il datore di lavoro può attivare la procedura attraverso la compilazione e l’invio di una autocertificazione relativa ai lavoratori per i quali sarà attivata la procedura del <strong>lavoro agile</strong>.</p><p><i>Fonte Immagine: <a href="https://pxhere.com/en/photo/1224832" target="_blank" rel="noopener"><b>Pxhere</b></a></i></p>								</div>
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		<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/smartworking/">SMART WORKING: UNA NUOVA MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DEL RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
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		<title>IL MOBBING SUL POSTO DI LAVORO: PRESUPPOSTI E STRUMENTI DI TUTELA</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/il-mobbing-sul-posto-di-lavoro-presupposti-e-strumenti-di-tutela/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Feb 2025 18:54:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>IL MOBBING SUL POSTO DI LAVORO: PRESUPPOSTI E STRUMENTI DI TUTELA​ Il mobbing sul posto di lavoro rappresenta una tematica di grande interesse ed attualità, che coinvolge diverse discipline, quali il diritto, la medicina e la sociologia. Nonostante il legislatore non abbia previsto una specifica disciplina in materia di mobbing, il diritto del lavoro oggi riconosce [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/il-mobbing-sul-posto-di-lavoro-presupposti-e-strumenti-di-tutela/">IL MOBBING SUL POSTO DI LAVORO: PRESUPPOSTI E STRUMENTI DI TUTELA</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="741" class="elementor elementor-741">
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									<p>Il <strong>mobbing sul posto di lavoro</strong> rappresenta una tematica di grande interesse ed attualità, che coinvolge diverse discipline, quali il diritto, la medicina e la sociologia. Nonostante il legislatore non abbia previsto una specifica disciplina in materia di <strong>mobbing</strong>, il <strong>diritto del lavoro</strong> oggi riconosce tale fattispecie giuridica e prevede un regime di tutela in favore delle vittime di questa forma di violenza psicologica, che influisce in maniera incisiva sulla sfera personale e psicofisica del <strong>lavoratore</strong>.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Il termine <strong>mobbing</strong> deriva dal verbo inglese <em>to mob</em> (“accerchiare”, “attaccare”, “molestare”) e può essere definito come l’insieme di comportamenti ostili e vessatori posti in essere da una o più persone ai danni del lavoratore, tali da ledere la sua dignità e il suo equilibrio psicofisico e da generare forme di prevaricazione o persecuzione psicologica.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Il <strong>mobbing sul posto di lavoro</strong> può causare alla vittima disagi a livello esistenziale e malessere psicologico e la costringe ad affrontare una condizione di impotenza e soggezione nei confronti dell’autore delle condotte persecutorie.</p>
<p><b>DIVERSE TIPOLOGIE DI MOBBING SUL POSTO DI LAVORO</b></p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>A seconda dell’autore (il c.d. <em>mobber</em>) delle condotte lesive, il mobbing si distingue in due categorie:</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:list --></p>
<ul>
<li><strong>mobbing verticale</strong>: posto in essere dal datore di lavoro o dai superiori gerarchici, generalmente allo scopo di indurre la vittima a presentare le dimissioni, in modo tale da ottenerne l’allontanamento senza dover ricorrere al licenziamento;</li>
<li><strong>mobbing orizzontale</strong>: posto in essere da colleghi di pari grado, allo scopo di emarginare la vittima, impedirne l’integrazione nel posto di lavoro o porla come capro espiatorio dei problemi e delle inefficienze del posto di lavoro. I comportamenti di questo tipo talvolta possono essere dettati dalla competizione tra colleghi.</li>
</ul>
<p><!-- /wp:list --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Le azioni vessatorie che integrano l’ipotesi di mobbing possono concretizzarsi in atti, parole e scritti e possono assumere le forme più disparate, quali, a titolo esemplificativo:</p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:list --></p>
<ul>
<li>offese personali, rimproveri ingiustificati, espressioni maliziose e commenti sgradevoli rivolti alla sfera privata del <strong>dipendente</strong>;</li>
<li>aggressioni verbali o fisiche e intimidazioni;</li>
<li>diffusione di pettegolezzi e notizie false o offensive sul conto del lavoratore;</li>
<li>demansionamento e svuotamento di mansioni;</li>
<li>emarginazione ed isolamento;</li>
<li><strong>contestazioni disciplinari</strong> infondate;</li>
<li>critiche al <strong>lavoro</strong> svolto.</li>
</ul>
<p><!-- /wp:list --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>È bene evidenziare che anche azioni di per sé lecite possono configurare la fattispecie di <strong>mobbing</strong>, quando vengono poste in essere al solo scopo di vessare e umiliare il <strong>lavoratore</strong>.</p>
<p><b>COME INDIVIDUARE IL MOBBING</b></p>
<p><!-- /wp:paragraph --><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Affinché si possa giuridicamente individuare una fattispecie di <strong>mobbing</strong>, le condotte vessatorie devono verificarsi nell’<strong>ambiente di lavoro </strong>in maniera prolungata nel tempo e gli atti persecutori devono essere posti in essere con il preciso scopo persecutorio ai <strong>danni del dipendente</strong>. Inoltre, le azioni moleste devono aver cagionato alla vittima disturbi psicologici di varia natura, quali ad esempio, stress, disturbi di ansia, disturbi relazionali, depressione, attacchi di panico che possono sfociare anche in patologie croniche.</p>
<p>Le conseguenze del <span style="font-weight: bold;">mobbing</span> possono ricadere tanto sulla salute della vittima, quanto sul suo patrimonio, cagionando dunque <span style="font-weight: bold;">danni patrimoniali e danni non patrimoniali</span>. In relazione alla prima categoria, il lavoratore vittima di <span style="font-weight: bold;">mobbing</span> avrà diritto al risarcimento delle spese mediche sostenute in ragione delle molestie subite, nonché al risarcimento degli ulteriori danni provocati dalla eventuale <span style="font-weight: bold;">perdita del posto di lavoro</span>. Con riguardo ai danni non patrimoniali, la giurisprudenza ha riconosciuto il diritto della vittima di <span style="font-weight: bold;">mobbing</span> al <span style="font-weight: bold;">risarcimento del danno esistenziale</span>, del <span style="font-weight: bold;">danno morale</span> e del <span style="font-weight: bold;">danno biologico</span>.</p>
<p><b>L&#8217;IMPIANTO NORMATIVO E LE TUTELE PREVISTE IN CASO DI MOBBING SUL POSTO DI LAVORO</b></p>
<p>In mancanza di una disciplina ad hoc che <span style="font-weight: bold;">tuteli il lavoratore</span> vittima di <span style="font-weight: bold;">mobbing</span>, la norma a cui far riferimento è quella contenuta nell’articolo 2087 del codice civile che prevede un preciso <span style="font-weight: bold;">obbligo di sicurezza</span>, dal contenuto molto ampio, a carico del <span style="font-weight: bold;">datore di lavoro</span>, tenuto ad adottare tutte le misure necessarie a tutelare <em>l&#8217;integrità fisica e la personalità morale</em> dei dipendenti. L&#8217;art. 2087 impone dunque al <span style="font-weight: bold;">datore di lavoro</span>, anche nelle ipotesi in cui non sia prevista una specifica misura preventiva, di adottare tutti gli accorgimenti di prudenza e diligenza, nonché tutte le cautele necessarie affinché venga tutelata <span style="font-weight: bold;">l’integrità psico-fisica del lavoratore</span>. Il datore, dunque, ha il dovere di evitare il verificarsi di circostanze stressogene per i propri <span style="font-weight: bold;">dipendenti</span>, che possono essere causate da un ambiente di <span style="font-weight: bold;">lavoro</span> nocivo ed ostile, e di impedire comportamenti aggressivi e umilianti da parte del personale a danno di altri colleghi.</p>
<p>Qualora ci siano i presupposti per promuovere una <span style="font-weight: bold;">causa di mobbing</span> nei confronti di un’azienda, il <span style="font-weight: bold;">lavoratore</span>, con l&#8217;aiuto di un <span style="font-weight: bold;">avvocato del lavoro</span>, può ricorrere al Giudice del Lavoro per ottenere la cessazione dei comportamenti molesti e la condanna del datore al <span style="font-weight: bold;">risarcimento dei danni</span>. La causa va impostata scrupolosamente per poter dimostrare la sussistenza dei comportamenti vessatori, i danni subìti e la relativa quantificazione.</p>
<p>Per assolvere tale onere probatorio è opportuno allegare la documentazione medica comprovante lo stato di salute della vittima e la sussistenza delle patologie cagionate dal mobbing e dalle condotte moleste del datore. Oltre le certificazioni del proprio medico di base e la perizia medico legale, è opportuno allegare certificati di altri specialisti quali psicologi o psichiatri.</p>
<p>Il <span style="font-weight: bold;">lavoratore</span>, inoltre, ha l’onere di dimostrare la sussistenza del <span style="font-weight: bold;">nesso causale</span> tra la condotta molesta del mobber e il danno all’integrità psico-fisica subìto. Sarà onere del <span style="font-weight: bold;">datore di lavoro</span> dimostrare di non aver mai posto in essere una condotta di carattere persecutorio o vessatoria ai <span style="font-weight: bold;">danni del lavoratore</span> e di aver correttamente adempiuto l’obbligo di sicurezza previsto dall’art. 2087 del codice civile.</p>
<p><em>Fonte immagine: <span style="font-weight: bold;"><a href="https://pxhere.com/en/photo/1274362" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="PxHere (apre in una nuova scheda)">PxHere</a></span></em></p>								</div>
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		<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/il-mobbing-sul-posto-di-lavoro-presupposti-e-strumenti-di-tutela/">IL MOBBING SUL POSTO DI LAVORO: PRESUPPOSTI E STRUMENTI DI TUTELA</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>LE MANSIONI DEL LAVORATORE E IL DEMANSIONAMENTO: POSSIBILITÀ E LIMITI</title>
		<link>https://www.avvocatovitale.com/le-mansioni-del-lavoratore-e-il-demansionamento-possibilita-e-limiti/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Claudio Vitale]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jan 2025 18:53:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Pubblicazioni]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.avvocatovitale.com/?p=748</guid>

					<description><![CDATA[<p>LE MANSIONI DEL LAVORATORE E IL DEMANSIONAMENTO: POSSIBILITÀ E LIMITI Il contratto di lavoro sottoscritto al momento dell’assunzione indica l’inquadramento del lavoratore in una categoria e in un livello del contratto collettivo applicato al rapporto. Nel contratto di lavoro vengono inoltre indicate le mansioni che il lavoratore dovrà svolgere. Dal momento che il demansionamento può [&#8230;]</p>
<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/le-mansioni-del-lavoratore-e-il-demansionamento-possibilita-e-limiti/">LE MANSIONI DEL LAVORATORE E IL DEMANSIONAMENTO: POSSIBILITÀ E LIMITI</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="748" class="elementor elementor-748">
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					<h1 class="elementor-heading-title elementor-size-large">LE MANSIONI DEL LAVORATORE E IL DEMANSIONAMENTO: POSSIBILITÀ E LIMITI</h1>				</div>
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									<p>Il <strong>contratto di lavoro</strong> sottoscritto al momento dell’assunzione indica l’inquadramento del lavoratore in una categoria e in un livello del contratto collettivo applicato al rapporto. Nel contratto di lavoro vengono inoltre indicate le <strong>mansioni </strong>che il lavoratore dovrà svolgere.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Dal momento che il <strong>demansionamento</strong> può avere delle ripercussioni sulla dignità e sulla capacità professionale dei lavoratori, è opportuno chiedersi se nel nostro ordinamento il dipendente può essere <strong>demansionato</strong>. Il <strong>datore</strong> di lavoro ha il potere di adibire un lavoratore a <strong>mansioni</strong> diverse rispetto a quelle contrattualmente previste?</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Per <strong>demansionamento</strong> si intende l’assegnazione del lavoratore a <strong>mansioni</strong> inferiori rispetto a quelle individuate e stabilite nel contratto di assunzione.</p>
<p><b>I RIFERIMENTI NORMATIVI DEL DEMANSIONAMENTO</b></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>La legge prevede che il <strong>demansionamento</strong> può essere legittimo solo in alcune ipotesi e all’interno di certi limiti previsti dall’art. 2103 del codice civile, il quale è stato modificato nel 2015 con il <em>Jobs Act</em>.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>La normativa previgente disciplinava un regime molto stringente e prevedeva il divieto generale di adibire il lavoratore a <strong>mansioni</strong> inferiori. Il lavoratore, dunque, doveva essere adibito unicamente alle mansioni per cui era stato assunto oppure a <strong>mansioni</strong> corrispondenti alla categoria professionale superiore eventualmente acquisita in seguito, oppure, a mansioni equivalenti a quelle effettivamente svolte, senza, in ogni caso, la possibilità di subire una riduzione della retribuzione.</p>
<p>La riforma del 2015, modificando il testo dell’art. 2103 del codice civile, ha disegnato un regime più flessibile ampliando il potere del datore di lavoro, il quale, in determinate circostanze e nel rispetto di precisi limiti, può adibire il lavoratore a <strong>mansioni</strong> inferiori.</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>Il datore di lavoro può esercitare questa facoltà in maniera orizzontale (adibendo il lavoratore a <strong>mansioni</strong> diverse da quelle previste al momento dell’assunzione ma comprese nello stesso livello di inquadramento) o verticale (adibendo il lavoratore a <strong>mansioni</strong> comprese in un diverso livello di inquadramento).</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p>I commi 2 e 4 dell’art. 2103 individuano espressamente gli unici casi in cui il datore di lavoro può unilateralmente disporre il <strong>demansionamento</strong> del lavoratore:</p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:list --></p>
<ul>
<li>modifica degli assetti organizzativi aziendali che incidono sulla posizione del lavoratore;</li>
<li>espressa previsione del contratto collettivo.</li>
</ul>
<p><!-- /wp:list --></p>
<p><!-- wp:paragraph --></p>
<p> </p>
<p>In tali ipotesi, dunque, il lavoratore può essere adibito a <strong>mansioni</strong> inferiori a quelle per cui è stato assunto. Tuttavia, la facoltà che il legislatore ha attribuito al datore è soggetta ad ulteriori limiti in quanto il lavoratore può essere adibito a <strong>mansioni</strong> <strong>inferiori</strong> purché le stesse rientrino all’interno della categoria di appartenenza (dirigenti, quadri, impiegati, operai). A titolo esemplificativo, dunque, un impiegato inquadrato nel livello 4 del contratto collettivo, potrà essere adibito a <strong>mansioni</strong> previste dall’inferiore livello 3 purché rientranti nella medesima categoria legale, cioè quella degli impiegati.</p>
<p><b>REQUISITI E PRESUPPOSTI DEL DEMANSIONAMENTO</b></p>
<p style="margin-bottom: 30px;">Affinché il <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span> sia valido, il datore di lavoro deve comunicare la sua decisione per iscritto e, se necessario, ha il dovere di provvedere alla formazione del dipendente in merito alle nuove mansioni.</p>
<p>È importante sottolineare che il demansionamento non ha conseguenze sulla retribuzione. Il lavoratore, nonostante venga adibito a mansioni inferiori, resta inquadrato nel medesimo livello contrattuale e conserva il diritto alla medesima retribuzione, ad eccezione degli elementi della retribuzione strettamente connessi alla mansione svolta in precedenza (ad esempio una particolare indennità prevista unicamente per la mansione precedentemente svolta).</p>
<p>Il <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span> può anche essere frutto dell’accordo tra le parti (c.d. <span style="font-weight: bold;">patto di demansionamento</span>). Il lavoratore e il datore possono sottoscrivere un accordo in forza del quale si determina l’assegnazione del dipendente a <span style="font-weight: bold;">mansioni</span> inferiori e all’inquadramento in un livello inferiore. Tali accordi, svantaggiosi per la dignità professionale del lavoratore, possono essere stipulati solo se soddisfano una delle seguenti esigenze del dipendente:</p>
<ul>
<li>la conservazione del posto di lavoro al fine di evitare il licenziamento;</li>
<li>acquisizione di una diversa professionalità;</li>
<li>miglioramento delle condizioni di vita del lavoratore (ad esempio il trasferimento in una sede più vicina alla propria residenza).</li>
</ul>
<p>In forza di tali patti vengono modificati non solo le <span style="font-weight: bold;">mansioni</span> del dipendente ma anche il livello di inquadramento e la retribuzione. Al fine di tutelare il lavoratore, tali accordi sono considerati validi solo se sottoscritti in sede protetta (ad esempio presso una sede sindacale o presso l’Ispettorato Territoriale del Lavoro).</p>
<p>Con la riforma del 2015, dunque, il legislatore ha attenuato la disciplina del <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span> e allargato le maglie del c.d. <em>ius variandi</em> e le possibilità di adibire i lavoratori a <span style="font-weight: bold;">mansioni</span> anche inferiori.</p>
<p><b>ALTRE IPOTESI DI DEMANSIONAMENTO</b></p>
<p>Al di fuori della disciplina dell’art. 2103 cc, il nostro ordinamento prevede altre ipotesi di <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span> legittimo, previste per salvaguardare posto di lavoro del dipendente, ossia:</p>
<ul>
<li>sopravvenuta inidoneità fisica o psicologica allo svolgimento della mansione;</li>
<li>tutela della lavoratrice in gravidanza fino a sette mesi dopo il parto.</li>
</ul>
<p>Alla luce di questa panoramica relativa ai limiti e alle modalità di <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span>, è evidente che in tutti i casi in cui il datore di lavoro imponga in maniera arbitraria un mutamento di mansioni senza il rispetto dei limiti previsti dalla legge, il <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span> sarà illegittimo e il lavoratore, con l’ausilio di un <span style="font-weight: bold;">avvocato del lavoro</span>, potrà agire al fine di vedersi riconosciuta la qualifica corretta e riottenere l’assegnazione alle mansioni corrette. Nei casi più gravi, inoltre, il lavoratore potrà ottenere anche la condanna del datore di lavoro al risarcimento dei danni subiti in ragione del <span style="font-weight: bold;">demansionamento</span>.</p>
<p>L’art. 2103 del codice civile, infine, disciplina anche il caso in cui il lavoratore venga adibito a <span style="font-weight: bold;">mansioni superiori</span> rispetto a quelle per cui è stato assunto. In questo caso la norma prevede il diritto del lavoratore al riconoscimento del <span style="font-weight: bold;">livello superiore</span> e del relativo trattamento economico, qualora abbia svolto mansioni superiori per un periodo pari a 6 mesi consecutivi.</p>
<p><i>Fonte immagine:</i> <span style="font-weight: bold;"><a href="https://pxhere.com/en/photo/1087305" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label="PxHere (apre in una nuova scheda)">PxHere</a></span></p>								</div>
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		<p>L'articolo <a href="https://www.avvocatovitale.com/le-mansioni-del-lavoratore-e-il-demansionamento-possibilita-e-limiti/">LE MANSIONI DEL LAVORATORE E IL DEMANSIONAMENTO: POSSIBILITÀ E LIMITI</a> proviene da <a href="https://www.avvocatovitale.com">Avvocato Claudio Vitale Milano</a>.</p>
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